Starter Pack:

Recursos y estrategia para empezar tu negocio con buen pie.

Estás aquí porque tienes una idea de negocio, pero no sabes por dónde empezar.

Hoy, al terminar el día, miles de personas también habrán tenido una idea para montar un negocio.

La mayoría, fantasearán con su proyecto durante un tiempo, pero luego volverán a su rutina diaria.

Unos pocos, desarrollarán algo más la idea, la compartirán con su círculo de confianza,  buscarán financiación, herramientas e incluso equipo para realizarla, pero al cabo de un tiempo, acabarán frustrados, endeudados o desmotivados.

Solo los más despiertos, buscarán ayuda desde el primer momento para obtener una hoja de ruta y herramientas que les eviten perderse por el camino y llegar hasta su meta, que su idea se convierta en algo más: 

En un negocio.

¿Qué necesito para desarrollar mi idea de negocio?

Necesitas análisis y estrategia:
necesitas certezas.

Seguramente hasta el momento hayas basado tu idea de negocio principalmente en suposiciones, ¿te suena alguna?:

“Es un buen producto”, “no hay nada parecido en el mercado”, “a mucha gente le va a encantar”, “no hay competencia”, “a este precio, se vende solo”.

Es posible que algunas coincidan con la realidad, pero generalmente, cuando empiezas a investigar y a analizar, te encuentras con una realidad bien distinta.

Por eso es tan importante analizar el mercado, la competencia y las necesidades de tu proyecto, antes de acometer otro tipo de inversiones.

Y eso es solo el principio.

Después de analizar, hay que reorientar la idea y luego decidir a quién vender, cómo vender, qué vender y dónde vender.

Puedes hacer todo eso por tu cuenta o puedes contratar a un consultor que te guíe en los primeros pasos, te muestre recursos y herramientas para ahorrarte mucho tiempo y dinero, y, sobre todo, planifique contigo todo el proceso y te ayude y motive a lanzar tu negocio lo antes posible.

Esta es el propósito del starter pack, una herramienta de consultoría y apoyo estratégico para avanzar en el proceso de análisis, estrategia, planificación, comunicación y configuración de tu negocio.

¿En qué consiste el starter pack?

El impulso que tu negocio necesita.

Se trata de un paquete de seis consultorías estratégicas de carácter quincenal, dónde nos enfocaremos en:
  • Validar tu idea de negocio.
  • Analizar el mercado y definir tu público objetivo.
  • Configurar tu oferta y desarrollar una estrategia comercial.
  • Seleccionar canales de comunicación y herramientas.
  • Preparar un plan de contenidos y un planning de lanzamiento.
 

Tras cada consultoría, habrá un período de dos semanas en el que trabajarás los aspectos estratégicos a analizar en la siguiente sesión.

Te daré plantillas, herramientas, recursos y todo el apoyo necesario para que optimices tu tiempo y consigas los mejores resultados.

¿ Y por qué 6?, ¿por que no 3, 14 ó 27?

Pues porque la experiencia y el conocimiento acumulado, desde que comencé a ayudar a negocios con mis servicios de consultoría allá por 2010, me ha llevado a desarrollar una metodología estructurada en seis sesiones.

Una metodología basada en la experiencia.

La he trabajado durante mi carrera como consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), o como mentor en el programa Andalucía Open Future de aceleración de start ups con base tecnológica, por citar algunos.

A día de hoy, me reúno semanalmente con muchos proyectos ilusionantes que deben pasar por este mismo procedimiento de testar, verificar, planificar y configurar. Esto me obliga a estar estar actualizado con las nuevas tendencias y herramientas.

Mi metodología está pensada para que puedas valorar la viabilidad tu idea, para que tengas una visión real del mercado en el que vas a competir,  así como de las herramientas e inversiones que necesitas. Podrás fijarte objetivos y trazarlos en un plan estratégico con un calendario de acciones para conseguirlos.

Definirás tu estrategia comercial y de comunicación y establecerás un planning para el lanzamiento de tu negocio. 

Sesión 1:
Auditoría

Durante la consultoría:

Analizaremos la idea de negocio y realizaremos una batería de comprobaciones para analizar su viabilidad.

Te presentaré la metodología, realizaremos un primer esquema de trabajo y fijaremos hitos y fechas.

Te proporcionaré las plantillas y te explicaré cómo llevar a cabo el trabajo de investigación y a análisis de las siguientes semanas.

Durante las semanas 1 y 2:

Trabajarás sobre la plantilla de DAFO que te habré entregado y analizarás:

  • a nivel interno, tus fortalezas y debilidades.
  • a nivel externo, tus amenazas y oportunidades.

Sesión 2:
D.A.F.O

Analizaremos el DAFO para establecer en qué punto nos encontramos y valorar las ventajas e inconvenientes a los que se enfrenta el negocio, basándonos en certezas. Este documento nos permitirá tener una base sobre la que trabajar el plan estratégico comercial y de comunicación.

Importante: Muchas veces la idea no supera el DAFO y decides no continuar con el negocio. En ese caso, se cancelarían el resto de consultorías y no se incurriría en más costes.

Otras veces, simplemente la idea pivota a otra cosa y se continua con una nueva idea surgida de la primera.

Durante las semanas 3 y 4:

Trabajarás sobre una plantilla el estudio de tus principales competidores, la configuración de su oferta, los  principales segmentos o nichos, las plataformas y herramientas que usan, etc.

Sesión 3:
Mercado y oferta

Analizaremos competencia, oferta, demanda, precios, públicos, posibles segmentos o nichos, herramientas y canales, tipo de comunicación, etc.

Nos servirá como guía para crear la Configuración de oferta, dónde definiremos precios, paquetes, características, promociones, escalera de producto, etc.

Durante las semanas 5 y 6:

Trabajarás sobre plantilla la definición del buyer persona y la configuración de uno o varios embudos de venta.

Sesión 4:
Cliente potencial

Configuramos el buyer persona, el perfil de cliente ideal con sus hábitos, intereses, comportamientos, cargas, etc.

Definiremos los diferentes embudos de conversión y las herramientas y canales que necesitamos para ejecutarlos.

Estamos a un paso de plasmar todo el conocimiento adquirido y el trabajo realizado en un documento estratégico.

Durante las semanas 7 y 8:

Trabajas sobre plantilla un borrador de plan de comunicación y una estrategia comercial.

Sesión 5:
Plan de comunicación y estrategia comercial

Se trabaja y pule la estrategia comercial.

Se realiza un plan de comunicación (canales, tipo de contenido, frecuencia, calendario de publicaciones, etc)

Durante las semanas 9 y 10:

Trabajarás sobre la selección de canales y herramientas para tu negocio, llevarás a cabo las configuraciones y dejarás todo encaminado para lanzamiento.

Sesión 6:
Perfiles y lanzamiento

Se trabaja sobre la imagen corporativa, la activación de perfiles digitales y la selección de herramientas. (redes sociales, página web, marketplaces, etc).

Se prepara un calendario de lanzamiento digital de la marca y del producto.

Durante las semanas 11 y 12:

Terminarás de definir tu presencia digital (redes sociales, sitio web, etc).

Trabajarás sobre plantilla una planificación de publicaciones y un calendario de lanzamiento con los principales hitos a ejecutar.

Starter Pack

Características y precio:

  • Realizaremos 6 consultorías de 2 horas de duración, dónde revisaremos el trabajo realizado hasta ahora y planificaremos el trabajo a realizar en las siguientes semanas.
 
  • Después de cada consultoría, tendrás 14 días para trabajar y recopilar la información con la que trabajaremos en la siguiente consultoría.
 
  • También te enviaré un acta en el que se reflejarán todas las decisiones y trabajo realizado en la consultoría, para que puedas consultarla y tenerla siempre a mano como documento de trabajo.
 
  • En cada consultoría, te suministraré un paquete de recursos, plantillas y herramientas y te explicaré cómo usarlas para que saques el máximo provecho y consigas mejores resultados.
 
  • En el tiempo entre consultorías, y mientras estés trabajando en lo acordado, te ofreceré soporte electrónico para revisar el trabajo que estés realizando, resolverte dudas y darte las indicaciones necesarias.

  • Al finalizar la última sesión, tendrás una estrategia comercial y un plan de lanzamiento para poner en marcha tu idea de negocio.

Starter Pack

Precio especial hasta el 1 de julio de 2021
1440
1080
  • INCLUYE:
  • 6 Consultorías estratégicas
    (valoradas en 1260€)
  • Plantillas, Herramientas y recursos
    (valorado en más de 500€)
  • 6 actas-plan de trabajo
  • Soporte electrónico semanal
  • Pago inicial de 330€

Ver condiciones de venta.